(本文首發鈦媒體)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

首先對于多數人來說，朋友圈的資源是有限的，很難在短時間里找到合適的買家;第二，熟人之間不好談價格;第三，親自接洽這些買家是十分浪費時間的，根據我們的經驗，要做成一單股權轉讓的交易，至少要對接20甚至30家投資機構，試想，對于一個投資機構的合伙人，他哪里來這么多時間去對接這么多買家?最后就是專業知識的缺乏。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

很多投資人賣老股的時候，上來就問我這股能賣多少錢。幾個月前我們就幫助一家做旅游地產的商業公司購買了一個兒童游樂的項目。在2017第二屆中國股權投資轉讓論壇上，潛力股戰略研究總監徐祥君分享了關于股權轉讓在實際操作中的十五個具體問題，從微觀層面和探討了股權轉讓的一些關鍵問題。

作為一個有責任心的公司CEO來講，能夠給投資人帶回收益，你才是一個好的CEO，所以我們認為公司的CEO，從公司層面，應該對于股東退出進行理解，同時也進行或多或少的配合。無可否認，股權轉讓現在已經成為基金退出的重要方式之一。

說完了誰會買，那么我們應該從哪里找這些買家呢?我是不是可以找一些我以前的哥們、投資機構的熟人接手?的確，轉讓時找熟人接手可以，這里面有利有弊。

好處就是雙方之間有一個信任基礎，但是也不能忽略其中的弊端。而從這些有過創業經歷創始人的最終歸宿來看，創業之前有過多年大廠經驗的創始人，比較容易重回大廠做一名高級研發或管理者。

言外之意是“從普通開發做起，證明自己的實力了再升職位。但無論選擇哪條路，創業公司的創始人找工作，會遇到比普通人更多的困難。

”對此李進表示理解，畢竟自己以前也有過招人經驗，知道在雇主眼中，招一個有過創業背景的人用人成本比較高，風險也比較大。但其實不同崗位的人對這件事情的看法不盡相同，100offer的職業顧問指出：HR在替公司招人時一般比較看重一個人的學歷、前公司背景和穩定性，而公司創始人或部門總監可能會覺得創業知識和經驗對公司發展有一定幫助，特別對于那些創業公司來說，這種人融入團隊也更快。